焦总作为主管生产的领导,一方面要抓好公司主业的安全经济运行,另一方面,生物质工程进入建设关键期,也要考虑如何保证工程建设的质量和工期。他殚精竭虑,深入现场,抓建设,抓进度。在安全生产方面,他始终强调“安全第一,预防为主”的指导思想。在实际工作中,他坚决执行科学发展,安全发展的要求。尤其是对生物质工程的建设,更是全力以赴。作为领导,他身先士卒,将自己的办公地点搬到工地,着力加强现场管理水平。工地上,经常看到他的身影,他从全局把握,从细节治理,从规范着手,确保各项工作快速进行。他从识人,用人出发,做到人尽其才,才尽其用。由他领导组织成立的锅炉安装质量验收小组,吊装设备工作小组,安全质量巡查小组,恪尽职守,小组成员充分发挥各自的职责,使得每项工作有着落,件件任务有回音。由他组织召开每天一次的生产会,分析生产形势和工程进度,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成及工程任务的全面落实。在他的鼓舞下,生产系统干部员工充分发挥积极性和主动性,投入具体工作当中。为保障生物质工程进度,他多次在会议上要求,要形成合力,齐抓共管,在确保安全生产的同时,打造我们的精品工程。